厚木市のリーダー、そもそもリーダーに求められるものとは？

厚木市長選に小林氏が再選目指し出馬表明、「元気をさらに飛躍させたい」

『来年２月22日に任期満了を迎える厚木市長選に小林常良厚木市長（61）は２日、同市議会本会議で、再選を目指し出馬することを表明した。徳間和男議員の一般質問に、「厚木の元気をさらに飛躍させたい意志をもって、継続して市政を担わせていただきたい」と決意を述べた。』

（2010年9月2日　神奈川新聞）

リーダーたる人物に共通するもの、それは「人間性」と「行動力」だと考えます。

もちろんそれは両立していればよりベターでしょう。

まず前者の「人間性」、それは兄貴分と呼べるような存在のリーダーによく感じられます。

兄貴分であるリーダーを支えるのは自然なことであり、結果として自分の勉強や修練にもなります。

明確で具体的な何か（金銭や地位など）に魅かれている訳ではないで、その分強固で継続的な関係になりたいと感じます。

一方、後者の「行動力」は、有無を言わせない位強烈な推進力を持ったリーダーにあてはまることと思います。

出過ぎた杭は叩けない、という極めて攻撃的な行動力を持ったリーダーは時に結果や興味が損なわれた時、脆さを見せることもあります。

成果至上主義の社会では「人間性」だけのリーダーよりも上の立場になれるかもしれません。

いずれにせよ、リーダーを決められる立場＝有権者である以上、最終的な責任は私たちにあります。

経験や政策、さらには年齢や性別まで様々な判断基準があるでしょう。

どの判断基準で投票行動をするかは勿論自由です。

しかし、その結果には自分が責任を持たねばなりません。

自分が選んだリーダーが失敗だったとしても、それは見る目が無かったと言われても仕方がないのです。

それくらい真剣に選ばねばならない、その結果がこれからの日本を、厚木を創るのです。